Über ABSORA

Innovativer Schallschutz für eine leisere und nachhaltigere Welt.

Unsere Ziele

Herstellung & CO2-Reduktion

Unser Ziel: 3,3 Mio. Tonnen CO2-Äquivalente einzusparen, indem wir 30 % der porösen Absorber in Europa ersetzen. Diesen Effekt erreichen wir durch einen drastisch reduzierten Materialeinsatz sowie energiesparende Produktions- und Installationsprozesse.

Energieeffizienter Betrieb

In der Nutzungsphase überzeugt HSA3 durch einen hocheffizienten Betrieb. Gleichzeitig unterstützt das System aktiv die Implementierung und Nutzung von Lösungen im Bereich der erneuerbaren Energien.

100 % Kreislaufwirtschaft

Im Vergleich zu Steinwolle oder Schaumstoff bietet HSA3 eine deutlich verbesserte Wiederverwendbarkeit und Reparierbarkeit. Am Ende der Lebensdauer ist das Material vollständig recycelbar, ganz ohne gefährliche Abfälle.

Unser Ansatz

Ressourcenschonung

Wir setzen uns aktiv für eine nachhaltige Nutzung natürlicher Ressourcen ein und minimieren Abfälle sowie Emissionen durch optimierte Prozesse.

Klimaschutz

Wir verpflichten uns, unsere Treibhausgasemissionen durch energieeffiziente Technologien und die Nutzung erneuerbarer Energien zu reduzieren.

Förderung der Kreislaufwirtschaft

Wir fördern die Wiederverwendung und das Recycling von Materialien, um Abfall zu reduzieren und den Rohstoffeinsatz zu optimieren.

Sensibilisierung & Schulung

Wir schärfen das Umweltbewusstsein unserer Mitarbeitenden sowie Partner und fördern umweltbewusstes Handeln in allen Arbeitsbereichen.

Transparenz & Kommunikation

Wir verpflichten uns, offen über unsere Umweltauswirkungen und Maßnahmen zu berichten und den aktiven Dialog mit Behörden, Partnern, Kunden und der Öffentlichkeit zu suchen.

Gemeinsame Verantwortung

Geschäftsführung und Mitarbeitende arbeiten gemeinsam daran, unsere Umweltauswirkungen kontinuierlich zu verringern. Um dies sicherzustellen, überprüfen und passen wir unsere Ziele und Maßnahmen regelmäßig an.

Unsere Kultur

1

Leistung steht an erster Stelle

Nur erfolgreiche Unternehmen können etwas bewirken. Um dies zu erreichen, brauchen wir Teammitglieder, die nach Erfolg streben, über das Gewöhnliche hinausgehen und ständig dazulernen. Probleme selbstständig zu erkennen und zu lösen ist ebenso wichtig wie schnelles und flexibles Arbeiten. Natürlich tolerieren wir Fehler, aber keine Inkompetenz oder Faulheit. Um Höchstleistungen zu erzielen, brauchen wir zudem einen unvoreingenommenen Blick auf die Realität und den Mut, der Wahrheit ins Gesicht zu sehen. Wir beschönigen die Dinge nicht, nur weil wir bereits viel Zeit in sie investiert haben.

2

Streben nach Balance

Wir messen Erfolg nicht nur in Geld. Bessere Produkte für unsere Kunden, die Einhaltung hoher moralischer Standards und ein positiver Einfluss auf Mensch und Natur sind genauso wichtig. Wirtschaft, Gesellschaft und Natur müssen im Gleichgewicht sein.

3

Vielfalt macht uns stark

Erfolg kann nur gemeinsam erreicht werden. Und erfolgreiche Teams ergänzen sich gegenseitig hervorragend. Als neurodiverses Gründerteam wissen wir das besonders gut. Aber Vielfalt erfordert ein besonders hohes Maß an Toleranz, Empathie und Einsatz, um erfolgreich zu sein.

4

Nur Ergebnisse zählen

Auf dem Weg zum Erfolg bedeuten frühere Titel oder Errungenschaften nichts. Jedes Teammitglied muss an seinem Beitrag zum zukünftigen Erfolg gemessen werden. Dafür übernehmen wir alle Verantwortung und geben uns gegenseitig den größtmöglichen Freiraum und Vertrauen.

5

Direkt und gleichzeitig achtsam bei Konflikten

Konflikte sind in ambitionierten Teams unvermeidlich. Wenn man bedacht damit umgeht, werden sie zu einer treibenden Kraft für das Team, anstatt Sand ins Getriebe zu streuen. Um sie so zu nutzen, geben wir uns gegenseitig so schnell wie möglich Feedback – und zwar immer auf eine Art und Weise, die deutlich macht, dass wir den Erfolg des Teams und das Beste für unser Gegenüber wollen.

6

Der Mensch im Mittelpunkt

Wir sind in erster Linie Menschen und erst in zweiter Linie Mitglieder des ABSORA-Teams. Und als Menschen nehmen wir die Gefühle und Lebensumstände anderer Teammitglieder ernst. Wir unterstützen uns gegenseitig in unserem Streben nach Glück und Wohlbefinden.

7

Humor ist kein Verbrechen

Arbeit sollte zur Erfüllung beitragen und Freude bereiten. Respektvoller Humor spielt dabei eine wichtige Rolle und sollte gefördert werden.

Unsere Geschichte

1975

Die Geburtsstunde einer Idee

1990er Jahre
1990er Jahre

Die Ära der Visionen

1999

Technologischer Durchbruch

2005
2005

Effizienzsteigerung

2008

Die höchste Ehre für Erfinder

2013

Evolution zu HSA3

2018 - 2021
2018 - 2021

Das letzte gemeinsame Erbe: Der Proteus-Prozess

2022-2024

Gründung & Aufbruch

Ab 2025

Skalierung & Markteintritt

Unser Team

Johannes Härle

Johannes Härle

CTO

Dr. Johannes Kotte

Dr. Johannes Kotte

CEO

Jeremy Steinberg-Baylis

Jeremy Steinberg-Baylis

Werkstattleitung

Varun Bhate

Varun Bhate

Finanzen & Automatisierung

Ann Mary Renjeev

Ann Mary Renjeev

Büro

Philipp Golz

Philipp Golz

Industrialisierung / Serienproduktion

Marco Vollmuth

Marco Vollmuth

Digital Business

viele weitere

viele weitere

tolle Kollegen